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作者:Crypto Skanda(加密韦陀) AC Capital合伙人

  

我必须承认,我不是一个游戏玩家,至少到现在不是。14年前,我还是一个沉迷于魔兽世界中的中二少年,尽管中国国服比其他国家晚了两年。但当我无法理解为什么我周围的人都在玩MOBA游戏(注:多人线上战斗竞技游戏,如DOTA,LOL),为什么有人会去玩放置游戏时,我就知道我已经不再是一个游戏玩家了。或者说,我和其他人对于“好游戏”的定义出现了分歧,而这个定义,同样也导致了我们谈到 GameFi 或 P2E(Play-to-earn边玩边赚)类游戏 时会出现不同的观点。

作为20多个GameFi领域项目的顾问和投资者,我想在此分享对 P2E 和 GameFi 的看法。这不是一篇严肃的论文,也不提供任何财务建议。

没有一款游戏是永恒的,即使是《魔兽世界》

不幸的是,无论我们多么想留住自己的怀旧情绪,但是没有一款游戏是永恒的。当然,每一款游戏都有自己的辉煌时刻,但最终它们都会被新游戏所取代,并且如今游戏的生命周期也变得越来越短。

udonis关于玩家生命周期的6个阶段

对于手机游戏玩家来说,他们在游戏的整个生命周期中最多经历6个步骤,从发现(初次接触),接受(想下载游戏的那一刻),上手(第一次玩游戏),粘性(玩家喜欢游戏玩法并可能付费),忠诚(对某些人来说,游戏已经成为一种习惯,所以他们会留下来),最后也是不可避免的是流失(即游戏被抛弃)。从理论上讲,休闲游戏的整个生命周期大约为1-5周,一般手游的生命周期为3个月。

然而,实际情况可能并非如此。玩家很有可能在3天内走完全过程并且抛弃了游戏,而这意味着你作为开发者只可能在这三天中从玩家身上盈利。

CryptoBay的2个月统计数据

从开发者的角度来看,在提供持续的玩家粘性和玩家生命周期价值数据方面,P2E机制比传统的游戏奖励方式可能更好。P2E游戏CryptoBay 的数据表现可能已经超过了许多在 App Store 或 Google Play上排名前20的游戏,而后者拥有“更高的质量”和研发预算。

无论是否为 P2E游戏,一个不可避免的事实是:你本就不应该期待一个游戏永远火下去。只要存在经济激励,P2E 游戏就能留住玩家;只要玩家还能体会到乐趣,基于游玩体验的游戏就能留住玩家——唯一的区别就是玩家的动机。对我而言,质疑游戏中的P2E机制的可持续性问题就像是在问“哪类人群更多?是在乎钱的人还是在乎游玩体验的人?”这本身可能就是个伪命题

谁在投资P2E?

诚然,大多数 P2E 玩家不是一般定义的“玩家”,但这并不意味着他们和 DeFi流动性挖矿泡沫中的投机者是同一群人。

P2E和流动性挖矿都是通过通胀的代币经济学来激励参与者。冲DeFi头矿的人在2池注入流动性,然后质押获得的 LP token 获取短时间超高 APY 收益。当即将出现崩盘迹象时,他们会争先恐后地撤出资金池,抛售代币离场,从而引发死亡螺旋——APY下降导致价格暴跌和流动性衰竭。尽管存在潜在的无常损失、负滑点或代币净值损失,但是 基于AMM 的去中心化交易所至少给了他们立刻退出的机会。然而,在P2E 游戏的情况可能并非如此,新玩家将需要从 NFT 市场购买初始 NFT 来进入游戏——而那里没有 AMM。

在购买NFT时,玩家事实上是为游戏注入了流动性,而玩家的退出则依赖于通过市场上买家的挂单交易。当 APY 出现大幅回撤时,NFT 的销量减少会导致流动性的下降、价格下跌,而且很有可能导致 NFT 价格暴跌。然而,这同样也会使得NFT 的回本周期回到一个可接受的范围,新进入者发现有利可图时,这种恶性循环就会停止。

你可以将 P2E 背后的投资逻辑与比特币/以太坊或Filecoin的投资逻辑进行比较:矿机成本和哈希率的下降将导致每个矿工的区块回报增加,新的资本再次注入市场——这是从2019年以来真实发生过的事。这就解释了为什么许多公会在 Axie Infinity 收益减少之后仍然继续游戏,因为游戏的收益依然高于“关机价格”(即他们的日常费用加上劳动力工资)。

2018年市场崩盘后,比特币矿机按斤卖

毫不意外地,P2E 的投资者可能来自与 DeFi 头矿大军完全不同的领域,这已经超越了你听过无数次的菲律宾人民打金养家的叙事印象。

如果你熟悉中国的加密市场,你可能会对那里的P2E玩家感到惊讶:他们不是挣扎谋生的失业者。相反,他们中的许多人是受到政策打击的加密挖矿难民,他们在年初的牛市中获得了大量现金,并急于寻求下一个市场爆点。如今,电脑改造的 Axie 机器人主机是他们新的蚂蚁S19 矿机,“打金工作室”是他们的设备主管和基金经理,通过他们每天向游戏世界输送大量资金。某种意义上这对所有 P2E 行业的人而言是个好消息不是吗?这个领域现在有了第一批专业人士和成熟的投资者。

Axie脚本控制台

时间在变,故事从未改变。

这其中的关键在于,在改变游戏行业的模式之前,P2E游戏已经改变了加密资产管理的模式,能够承载可观的资金。

P2E不仅仅是游戏

让我们再问一遍这个问题:是什么助推了整个加密市场?

  

CZ 和币安已经给出了明确的答案:流量至上。这就是他们收购 CoinMarketCap、DappReview 以及推进粉丝代币背后的核心逻辑。但是,在如何使用加密原生的方式将外部世界的新用户带入加密世界方面这一问题上,P2E 模式完胜了。如今的区块链仍然笨拙复杂且难用,但游戏却是人人都爱的香饽饽。将学习使用区块链的旅程塞进游戏里,这个过程似乎就不再痛苦了。Axie奖学金玩家们在此之前大多完全不了解区块链,而如今他们变得非常了解,并且他们了解的方式还是最正面积极的:加密货币可以养家糊口。

  

Axie Infinity不是一个游戏,是一个“邪教”

不管游戏玩法是否有趣,像 Axie Infinity 这样的 P2E 游戏确实聚集了大量的人群并赋予了他们目标,即通过牺牲他们的时间和精力来赚钱。换句话说,“Axie infinity”们 并不是在出售游戏玩法,而是在出售一种经济系统,这种系统的成功和可持续性取决于它们是否能够持续给予玩家新的目标和获得丰厚回报的希望预期。P2E最终可能成为真正的web 3.0零工经济的所在地。在这种情况下,游戏仅仅是其中的一种媒介,可以被电子书、AI训练或任何你需要众包的任务所取代,而奖励是通过设定的规则计算的。

有人说因为随着工业化和科技的发展,P2E目前的受众可能会向更高的马斯洛金字塔尖上方移动(即更多的精神追求胜过物质追求)从而离开。这种观点听起来似乎是合理的。但事实上,富人和穷人之间的差距实际上在不断扩大,具体原因这里我不再赘述。我相信,至少在可预见的未来,对类似 P2E 的零工经济的需求不太可能缩小。一个复杂、怪异的“元宇宙”世界即将到来。

全美1981后最富有的5%家庭财富增长快于其他家庭

结语

最后,我相信 P2E 将为加密资产管理带来一种新模式,并在加密资产和 web 3.0 相关的零工经济领域开启一种新范式。我同意许多其他研究人员对 GameFi 的看法,即现阶段的许多项目可能不会是P2E未来的发展方向。随着更多传统游戏行业的加入,GameFi 项目的平均质量将得到显著提高,我们会看到更多将代币经济学应用于游戏(除了我们今天已经熟知的模式之外的模型)的实验。

然而,我并不认为游戏质量是决定其成功的唯一因素。对于开发者来说,道路的选择将更加明确:收入驱动的游戏化零工经济模型或是借助代币经济学的乐趣驱动型游戏。开发者们应该避免这样的陷阱,即做出的产品介于两者之间不上不下: 一款收益低下且游玩体验一般的游戏。


a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

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