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随着又一个令人难以置信的一年过去,Cosmos 生态系统中的创新实现了爆炸式增长。但是启动 IBC 并完成 Cosmos 白皮书并不是故事的终点,我们才刚刚开始这个惊人的旅程,有这么多令人兴奋的计划即将到来,而且 2022 年的大量开发项目已经在筹备中。

一、Cosmos Hub 将继续发展

2022 年,Cosmos Hub 将推出许多新功能,计划至少每季度进行一次重大升级。

Interchain Security(跨链安全性)

Interchain Security目前由 Interchain Foundation 和 Informal Systems 开发。这种共享的安全服务允许Cosmos链有效地将安全性租给彼此,以便新链在经济上自力更生,并且更大链上的验证者和委托者可以获得该服务的奖励。更好的是,Interchain Security 将允许验证者和委托者仅通过在 Hub 上抵押 ATOM 就可以在多个代币的多个链上获得奖励。新链将受益于强大的验证器安全集,并在早期阶段将其代币呈现在 Cosmos 社区成员面前。与此同时,Cosmos Hub 质押者可以提前接触创新项目并提高其 ATOM 的效用。

Interchain Accounts(跨链账户)

Interchain Accounts将登陆 Cosmos Hub,预计在 2022 年第一季度完成 Theta 升级。跨链账户对Cosmos生态系统有几个重大影响,其中之一是将 Cosmos DeFi 提升到一个新水平的能力。这是因为Interchain Accounts允许生态链安全地控制其他生态链上的账户,而不是简单地将代币从一条链转移到另一条链。

现在可以想一下以太坊。复杂的金融工具通过一组智能合约就可以进行未经许可的交易,每个智能合约都处理整个业务流程的一部分。在Cosmos生态系统中,智能合约不能立即相互访问,因为每个智能合约或应用程序本质上都是一个区块链。

使用 IBC,你可以在网络之间移动代币,但你无法像在在以太坊上用智能合约那样触发另一条链上的操作。Interchain Accounts通过提供智能合约在特定于应用程序的区块链中创建 DeFi 爆炸所需的可组合性和互操作性来改变这一切!

Interchain Accounts 也将使开发人员更容易与 IBC 连接,因为新链可以利用现有帐户的功能和能力,而不必从头开始重新创建这些功能。

Liquid Staking(流动性抵押)

由Cosmos核心贡献者和Iqulsion创始人Zaki Manian牵头的第一个Liquid Staking版本最早将于 2022 年 2 月推出,并直接集成到Cosmos SDK中。 Liquid Staking 的第 1 版将允许 ATOM 持有者发送交易,立即将其抵押的ATOM 转换为可用于流动性池和其他活动的可转让表现形式。这开辟了DeFi领域的更多可能性,允许持有者将他们的ATOM最大化,同时仍然获得 staking 奖励。

在Liquid Staking的第一个版本中,流动代币与委托人将其ATOM质押的验证器绑定在一起。然而,这种设计可能具有限制性,并不一定是理想的。这就是 Liquid Staking 第二版快速跟进的原因。 Lido背后的P2P团队起草了一项提案,该提案将使 Liquid Staking 成为 Cosmos Hub 的重要组成部分。作为 Cosmos 最古老的验证器之一,P2P 为以太坊 2.0 开发了 Liquid Staking 解决方案,允许人们在抵押以太币的同时使用它。 Lido 现在拥有 ETH 2.0 中所有质押ETH的90%,并且还运行着Terra流行的Liquid Staking实现bLUNA。

没有智能合约很难实现 Liquid Staking,因此 Cosmos Hub 团队会将 CosmWasm 添加到 Cosmos Hub,让 Lido 创建此功能所需的智能合约。将来,在 Hub 上安装 CosmWasm 可以使其连接到任何链,并通过 IBC 通信管理他们的质押程序。这将使 Cosmos Hub 直接成为 Interchain 的核心,并根据其价值观和优势提高其可用性,成为Cosmos 生态系统中真正的港口城市。观看此空间了解更多详情。

二、IBC将成为“200个链”的生态系统

2021年是IBC进入市场的一年,主要的 Cosmos 链形成了一个蓬勃发展的互联经济,到 2022 年,由于 Cosmos 强大的技术堆栈和开发人员友好的区块链框架(如带有 IBC 互操作性的 Starport),IBC 的采用将真正出色。正如Tendermint首席执行官告诉 CryptoSlate,“我认为我们将很容易在明年这个时候看到通过 IBC 连接的 200 个链,从长远来看,甚至是一百万个链。”

我们还将看到各种不同团队使用 IBC 将 Cosmos 连接到他们的生态系统的已完成工作。 2022年,这意味着与比特币、Celo、Polkadot、Kusama、Harmony、Hyperledger Besu、Hyperledger Fabric 等的安全连接。这些主要区块链之间的资产自由流动将为可扩展性和增长创造巨大的机会——最终,将形成一个低费用、高吞吐量和有大量产品供选择的 DeFi 公平竞争环境。

三、Cosmos DeFi将迎来爆炸

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随着 IBC 连接的更多流动性、跨区块链账户管理复杂交易的能力以及通往主要生态系统的桥梁释放流动性,Cosmos DeFi将实现爆炸式增长Emeris将于2022年春季公开发布,并将带来许多备受期待的功能,包括投资组合可视化、数字资产管理和服务发现的高级功能。还将通过自动混合奖励来最大化奖励生成、跨链 DEX 聚合、空投跟踪器以及与 Emeris 网络仪表板无缝协作的浏览器扩展。

Osmosis 还将在未来几个月发布其名为 Superfluid Staking 的流动性质押版本。这将允许OSMO持有者同时使用他们的代币进行抵押和提供流动性,并确保协议的治理服务于流动性提供者的利益。

另一个在 DeFi 领域取得巨大进步并努力将以太坊引入 Cosmos 的团队是 Evmos,即“EVM-on-Cosmos”(以前称为 Ethermint)。 Evmos 旨在成为 Cosmos 的 EVM 枢纽,让EVM智能合约在 Cosmos 生态系统内轻松部署和通信。该链已经在激励测试网中,将于 2022 年 1 月登陆 Cosmos。 Evmos 是一个与应用程序无关的链,可通过 IBC 与以太坊主网、EVM 兼容环境和其他 BFT 链互操作,并将作为 EVM hub用于任何其他 EVM Cosmos 链。

另外请务必留意 2022 年的 Umee,这是第一个为跨链交互提供基础设施的 DeFi 协议。 Umee 在 2021 年筹集了 630 万美元的种子资金,由 Tendermint、Coinbase Ventures、ConsenSys 的 Jo Lubin 和其他业内知名人士提供支持。 Umee 允许用户创建借贷头寸,发现收益机会,并探索去信任跨链的 DeFi 应用程序。

四、NFTs 在 Cosmos 上将成长为巨头

除了快速增长的 DeFi 领域之外,随着人们对数字艺术品、数字收藏品和不可变的数字所有权证明的兴趣激增,2​​021 年也是NFT的一年。由于主流大众对NFTs的兴趣如此浓厚,它们的受欢迎程度似乎将在 2022 年继续下去。

Cosmos 生态系统中的许多项目已经为今年的发布奠定了基础,包括Stargaze,一个针对NFT 的公共协议,Pylons,一个供品牌和创作者使用 NFT 构建产品的互操作系统,BitSong,第一个音乐 NFT 市场,Omniflix ,一个由 NFT 驱动的去中心化媒体和网络层,以及 Secret Network 的 Stashh,一个支持 Secret NFT 的全栈平台和市场。 Evmos 还将很快支持 NFT 部署和托管市场,以便人们轻松交易和部署 NFT。

特别值得一提的是 Strangeclan 将在 2021 年发布其冒险游戏的第一个虚拟城镇,其中包含任务、社交活动、竞技战斗以及铸造 NFT 角色、商品和代币的能力。游戏将逐步开发,我们期待在 2022 年推出令人兴奋的未来版本。

Cosmos 长期贡献者 IRISnet 也在 2021 年完成了 NFT 领域的开创性工作,成功进行了第一次跨四个链的、在许可环境和公链领域的跨链 NFT 传输:BSN 中的WenChang链、 IRITA Hub,IRIS Hub(又名 IRISnet) ) 和以太坊。现在,作为两幅精美中国画的数字孪生体的 NFT可在OpenSea 的EASTIP 上面向全球市场使用。

我们很高兴在接下来的几个月里关注所有这些令人难以置信的 NFT 项目的进展,并将在它们发生时及时更新。

五、更重要的空投

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最后,千万不要错过 2022 年即将到来的大量惊人空投。 Cosmos 生态系统中一些最具创新性的项目将于明年投入生产,涵盖从 NFT 到去中心化社交媒体、DeFi 到游戏等各个领域。请留意来自 Evmos、Umee、Gravity Bridge、LikeCoin、Game、Stargaze、BitSong 和 Cyber​​ 的空投,并确保将质押你的ATOM 用Cosmos验证器进行质押以获得资格。

六、开发者社区将继续扩大

Starport 将帮助我们实现到 2022 年底与 IBC 连接的 200 个区块链的目标,它是使用 Cosmos SDK 在主权和安全区块链上构建、启动和维护任何加密应用程序的多合一平台。 Starport 提供业界最佳的开发者体验,赋能开发者为多链未来构建区块链。

Starport 开发者社区发展迅速,迄今已创建 422 个区块链并将其推送到 GitHub。仅今年,Cosmos 的一些最有趣的项目就是使用 Starport 创建的,包括 SifChain、Juno、Osmosis、Umee 和 Lum Network。在短短两个月内,Starport Discord 小组已发展成为一个拥有近 600 名开发人员的活跃社区。新推出的 Starport Twitter 已达到 5,000 名关注者,每天约有 200 名开发人员访问 Starport 文档以获取说明和教程——这些数字将在 2022 年呈指数级增长。

在 HackAtom VI 期间,我们收到了一些非常高质量的 Starport 挑战提交,我们期待将这些想法融入生产并与更多开源贡献者合作。 Starport 将在 2022 年添加一些关键的新产品和功能,这将使开发人员在启动区块链时取得最大的成功。在接下来的几个月里,你会听到更多关于这个的消息。


a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

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