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篮球传奇人物迈克尔乔丹将加入NFT领域。根据BasketballNetwork的一份报告表明,这位带领芝加哥公牛队获得六次NBA总冠军得主的超级巨星成立了一家名为Heir Inc.的控股公司。

根据该项目的官网,在Michael Jordan的儿子Jeffrey Jordan、Daniel George和Jeron Smith的合作下,Heir的诞生是为了“开创数字文化的新时代”。

该平台是作为运动员和“文化创造者”之间的桥梁而创建和设计的,其粉丝遍布全球

又一名人入局,篮球巨星迈克尔乔丹推出NFT应用平台

该平台将以会员制为基础,NFT将作为Heir提供的新数字体验的支柱。

Jordan家族和他们的合作伙伴声称相信Web3.0的力量,以及它赋予他们的所谓文化创造者及其支持者权利的能力。

“很多时候,文化创造者和早期采用者并不是他们帮助建立的世界文化的受益者。随着web3.0新前沿的诞生,Heir平台将通过推动所有权的去中心化的功能,为原始文化创造者和早期文化消费者提供经济价值。”

球迷和运动员将能够通过“Huddles”建立亲密的联系。该网站声称,他们的体验将得到区块链技术和NFT的支持, Huddles为粉丝提供了“访问独家掉落、会员专享视频等”福利。

根据BasketballNetwork的报道,该公司最近与纽约尼克斯队执行副总裁Lonzo Ball和社交网络Reddit的Alexis Ohanian筹集了1000万美元,迈克尔乔丹的项目将得到Solana的支持。

Solana吸引了许多最新的NFT项目,尤其是那些由机构投资者支持的项目。与其竞争对手不同的是,Solana通过庞大的生态系统提供快速且低成本的交易

又一名人入局,篮球巨星迈克尔乔丹推出NFT应用平台

在2021年NFT大规模的扩张中,体育和娱乐行业很快就采取了措施,采用了它们。数字资产似乎具有极大的潜力,可以颠覆内容创作者从他们的工作中受益的方式,以及人们访问他们产品的方式

目前,有兴趣使用Heir平台的粉丝必须进入官方网站,在候补名单上注册。Heir致力于让其用户成为 “第一个体验下一代数字文化的人”。

运动员可以注册并加入其中成为了该平台的特色。目前,Heir是一个仅限邀请的平台,但随着他们“继续构建”该平台,未来可能会吸引更多运动员和创作者加入。

体育媒体推测基于NFT的平台推出后对迈克尔乔丹品牌的潜在影响。显然,这位传奇运动员计划扩大他对数字经济的影响,并可能在元宇宙上推出他的下一个品牌系列。

原文来源于bitcoinist,由区块链骑士编译整理,英文版权归原作者所有,中文转载请联系编译。


a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

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