您的位置: > 欧 易 OKX 区块链新闻> 正文

打印本文             

经济的快速发展,日新月异着生活的每一个细节,带来各领域技术的蓬勃迸发,为科技进步带来新的机遇。随着智能化不断普及开来,需求成为第一生产力,怎样为人们节省更多的时间、更简化便捷的流程,让做事的效率更快,成功率变大,准确率加强,变成更多探索数字智能领域技术人们思考的问题,也能为经济发展赋能。

在本月刚刚结束的区块链服务网络(BSN)第三届开发者大赛中,获奖的作品业务场景涉及方方面面,智能化的便捷为人们带来生活上的更优感受,解决可能会“浪费”的时间,而有更多的精力去做更重要更需要的事情;数字化的发展则为更多机遇带来可能,这其中就包括也在寻求改变的金融领域。

区块链技术在近些年成为热门,从本质上来讲,“区块链”是一个共享数据库,它是一个信息技术领域的专业术语,在这个共享数据库里所存储的数据或信息,具有“不可伪造”、“全程留痕”、“可以追溯”、“公开透明”、“集体维护”等特征,因此具有较强的可靠性,成为很多领域信息化转型的重要技术方向。作为长期为人们所关注,也运用于日常方方面面的金融领域,尤其作为社会经济发展中流砥柱的中小微企业,在融资、财会数据整理等方面的需求伴随着市场的发展尤为突出。

小微企业作为国民经济和社会发展的重要基础,是创业富民的重要渠道,在扩大就业、增加收入、改善民生、促进稳定、国家税收、市场经济等方面具有举足轻重的作用。发展普惠金融纾困中小微企业融资问题,已成为了中央高层到相关金融监管部门,再到社会各界共同关注点。

在探索解决困难的过程中,已经有人交出了不错的答案。作为技术开发为强项之一的财智服务平台通过融合财税数据、统合政府数据、整合关联数据,实现了中小微企业会计数据处理系统、外贸综合服务系统、企业公共信用信息系统、信保通、湖北省电子税务局、全国发票底账库、全国海关单一窗口等七大系统关键数据信息的聚合与验真。有效降低了银行收集信息、处理数据的成本;辅助降低了银行发放贷款的风险;为企业融资进行了外部信用增级,解决了企业无抵押无担保问题。这对政务工作而言也是很大的创新,打通了政府与企业之间信息联通的壁垒,并能所获信息的保证真实有效性,为城市规划发展、行业改革等方面带来多维度多角度的可能性提供数据支持。

 

财智服务平台的负责人来自湖北普联东文的朱华女士曾任中国石油湖北销售公司财务处处长兼结算中心主任,XBRL在石油行业内部应用标准体系的制定者之一,云计算、人工智能、大数据在财税领域运用的实践者。对于未来在会计信息化数字化领域的发展还有很长的路要走,但技术和产业的发展,当前我们仍然保有热情和希望,如今财智服务平台也在2021年末的初冬正式被区块链服务网络(Blockchain-based Service Network,简称BSN)认可,成功入驻BSN制定应用,成为供应链金融应用中的一员。

脚步不停,普联东文也将继续与各大银行合作,共同创新开发普惠金融产品,服务小微,助力数字金融发展,保持激情,不忘初心。未来一个崭新高能的金融智能化信息化的时代正阔步向我们走来!

 

文章来源:普联东文

文章原标题:《“区块链”技术为赋能数字化金融能带来了什么?

文章来源于网络,如有侵权请与我们联系删除。


a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

关于我们

支持iOS|android|windows等平台

  • 用户支持
  • 帮助中心
  • 服务条款
微信二维码
欧 易 (OKX) 数字货币交易平台 Powered by OKX
QR code