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原文链接:https://metaversal.banklesshq.com/p/grateful-for-nfts

作者:William M. Peaster

译者:DRD

字数:633

摘要:

亲爱的Bankless读者:

北美的读者们,祝你们感恩节快乐!

对很多人来说,这可能是反思的一周,对于今年在NFT生态系统中发生的一切,我想也是一个坐下来多多沉思的好时机了。

看看我们现在走了多远,你知道吗?看看我们一起去了哪里,看看我们共同的期盼和梦想。

你可以称我为乐天者,但我真的看到了无数值得感激的事情。就我个人而言,我很感谢你们的阅读。我希望你们都有一个美好的周末,保持健康,保持创造力✌

-WMP

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数字收藏品

lAvastars Replicants在这里,你可以将多个Avastars的特征融合在一起!查看Creation Manual.

lMeebitsDAO正在发放MBBT代币,作为代理NFT所有权尝试的一部分。

l第一批保留给Nouns拍卖前5名的竞标者的Nouns POAPs,本周开始发行。

Toy Boogers系列已经推出,并在其首个24小时内迎来一波交易狂潮。

加密艺术

lPartyBidJustin Aversano的《Twin Flames#49》达到了850ETH底价,赢得了NFT拍卖!

Ross Ulbricht 正在通过SuperRare为迈阿密艺术周(Miami Art Week)拍卖NFT,收益将用于支付囚犯的案件和他自己的法律诉讼。

NFT游戏

lAxie Infinity刚刚因多账户滥用封禁了18k+Axies。这款领先的NFT游戏还为第1000Axie举办了孵化活动。

l在新上链游戏Sheeps and Wolves中发现了钱去向的错误bug

虚拟世界

lDecentralandFashion Street Estate618k MANA的价格被购买。

lCryptovoxels列出了新的Honolulu and Kauai地块。该项目的2021假日建造大赛也即将开始。

l通过新的3D Nouns app定制好你自己的Noun avatar,准备好进入metaverse吧!

NFT新闻和平台

lRarible 启用了消息功能。

l非同质化代币”是柯林斯词典中的年度词语

l你现在可以通过imxtools.io不可变的NFTs桥接到以太坊并返回。说起不可变,L2上个月促成了$3000万无gas交易。

DeFi x NFTs

lNFT借贷平台NFTfi增加了对0xmons NFTs的支持。

lAztec rollup的进行Private NFT交易?点击这里查看

你还可以……

l看看最新Overpriced JPEGs采访What’s Going on with the Apes? | Recap #2

l观看Blankless的采访pplpleasr | Layer Zero

l阅读Metaversal的内容 The Ponderware Story

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本文不涉及财务或税务建议。本新闻简讯完全是学习性的,不作为投资建议,也不为任何资产的买卖或任何财务决定提供参考。本文也不提供税务建议,如有需求,请与您的会计师沟通,或自行研究。

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a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

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