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据官方消息,HSC 虎符智能链首发项目 PuddingSwap 布丁美食帝国 NFT 卡牌质押功能将于11月26日22时正式上线。

据悉,PuddingSwap 本次上线的「布丁美食帝国」 NFT 模块将为用户提供八个「超级厨师」 角色 NFT 卡牌。用户可以通过利用质押抽到的 NFT 卡牌来加成到锁仓池收益,后续也将绑定「厨师职业」参与布丁制作赚取「报酬」,并逐步加入原材料 NFT、厨具 NFT、厨艺 对战模式、美食广场 NFT 交易平台等板块。

上个世纪九十年代被提出的Metaverse“元宇宙”概念,突然在30年后的今天以另外一种形式“复活”,并且在NFT市场迎来了属于自己的高光时刻。元宇宙概念的渐热标志着NFT从最早的数字收藏拍卖场景向更加复杂和庞大的体系发展,在这个过程中游戏成为了元宇宙+NFT设计的重要载体。

目前元宇宙的区块链应用主要以游戏为主,NFT游戏是最契合的一个方向,目前已经产生了包括PuddingSwap 布丁美食帝国等在内的多个基于区块链技术的NFT游戏,业内也称之为“链游”,以此区别于互联网的“手游”。

PuddingSwap 布丁美食帝国是一个集“元宇宙+主题IP+NFT+GameFi+烘焙/竞技”的加密链上游戏,是一款去中心化GameFi应用,首发HSC链,基于IP文化「布丁」原型,打造了一个提收益秀厨艺,具有趣味性、创造性的链上元宇宙游戏。

PuddingSwap 布丁美食帝国游戏设计以购买盲盒的方式让玩家参与认领厨师卡牌,通过收集NFT厨师角色,提升战斗水平,通过铸造、交易等多种食物厨具道具,增加角色战力和体能,增加游戏的沉浸感和满足感,同时实现”Play to Earn“边玩边赚。

PuddingSwap 布丁美食帝国前期设计了8个可爱生动的动物厨师NFT,每个厨师卡牌都是一张独立的NFT资产。同时,卡牌的品质、稀有度等因素决定了卡牌的价值。玩家通过购买NFT盲盒,随机抽取游戏中不同角色的动物厨师NFT卡牌,并将获得的NFT卡牌进行挖矿,用户通过质押NFT卡牌来加成到锁仓池收益,后续也将绑定「厨师职业」参与布丁制作赚取「报酬」。

PuddingSwap 布丁美食帝国的破局点

目前的NFT市场,例如OpenSea、Rarible等都自身的定位和先发优势,作为新来者,PuddingSwap如何破局?

PuddingSwap将其破局点放在了游戏化的策展和发行机制方面,其盲盒机制不仅有艺术创作者和收藏者,也试图发挥策划者的优势,形成一个更具可持续的市场。PuddingSwap致力于通过NFT市场的交易、流动性挖矿、策略型NFT区块链游戏等手段,实现DeFi+NFT+链游完美融合。

PuddingSwap卡牌设置如下:   

稀有度: (从普通到稀有)

松鼠<兔子<猫猫<狗狗<狐狸<考拉<熊猫<老⻁

锁仓收益加成:(依IP人物次序,一一对应)

松鼠< 兔子< 猫猫< 狗狗< 狐狸< 考拉< 熊猫< 老⻁

5%  10%  15%  20% 25%  30% 35%  50%

卡牌数量:(总数2000个)

松鼠<兔子<猫猫<狗狗<狐狸<考拉<熊猫<老⻁

400 600 400 300 200  65 32   3

卡牌等级:全部默认【Level 1】

后续合成Level 2会附带新属性,如烹饪属性及战斗属性等

PuddingSwap生态中的 NFT 卡牌并不是简单的数字收藏品,而是生态系统内所构建的宇宙中的角色或物品。他不是单一的IP平台,也不是一个简单的游戏,而是一个新的链游宇宙的框架。而这个框架可以容纳各类 IP,并让这些IP衍生出的卡牌可以成为游戏的一部分。

其生态系统可以让各类市场参与者寻找到自己的兴趣点,无论是收藏还是收益,都能在这个新的链游形式中得到满足。在「NFT+乐高」的组合上做出的尝试,还可能会为 NFT 市场的进一步发展,提供一个新的可供选择的方向。

PuddingSwap在游戏中把把代币、NFT、挖矿相结合,融入了盲盒+NFT游戏+挖矿三重奏,以及代币激励机制,也是NFT发展的一种迭代。可以预想,PuddingSwap未来还会有更丰富精彩的演化。

 


a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

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