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本周传统公司在这一领域的参与非常多,从百事可乐到摩根大通、麦当劳。本周,NFT的头条新闻多的出奇。

我们第一次做NFT周报是在五月份,你可以在不到5分钟的时间内就可以浏览整整一周的头条新闻,并且关注到一周内的所有NFT重要资讯,得知一些主要的品牌在这个领域做了些什么。

如今,我们需要更加高效的做这件事,因为越来越多的艺术家、品牌、房产和人物角色每周涌入这个领域。我们只能报道重要事件并简而言之。

NFT周刊:艺术家、品牌、房产和人物角色大量涌入NFT领域

我们为用户的关注而兴奋,下面让我们来看一看本周NFT新闻。

NFT新的时装店

MakersPlace将于12月15日与Tupac Shakur的庄园合作,把“不朽的藏品”推向市场。该系列将是一系列NFT,灵感来自2Pac在其辉煌职业生涯中佩戴和设计的珠宝。

NFT领域有关时尚的另一面

受爱马仕启发的数字设计师Mason Rothschild声称,许多人通过OpenSea上的虚假列表盗取了他的MetaBirkin设计。
但是有报道称,Hermes认为Rothschild侵犯了该品牌的知识产权和商标权,称MetaBirkins是“元宇宙中假冒Hermes产品的一个例子”。

我们在知识产权保护和打击商标侵犯方面几乎没有先例,然而,随着越来越多的品牌进入这个领域,许多人开始更认真地对待这一点。艺术家们可能会考虑谨慎地使用流行的IP

披头士NFT是“你所需要的一切”

根据本周的报道,披头士乐队成员的音频访谈将在以太坊网站上被铸造为NFT,每个披头士乐队成员将有四个独特的NFT。NFT将以罕见的访谈音频剪辑为特色,并由音乐栏目经典摇滚之声(VOCR)发布。

NFT周刊:艺术家、品牌、房产和人物角色大量涌入NFT领域

乡村之星在MusicFX上推出NFT

乡村音乐明星Parker McCollum正在与NFT市场的MusicFX合作,为首批1000名买家提供基于订阅的NFT系列。

百事可乐是最新推出NFT的饮料品牌

百事可乐和VaynerNFT已经开放了以太坊NFT的等候名单,并将于12月14日截止
这家饮料公司将免费铸造1893个NFT,只需要支付Gas费就可以获得。这套名为“MicDrop”的收藏深受音乐启发,将与用户的MetaMask钱包连接。

麦当劳菜肴戏剧?

McRib是麦当劳的“菜单怪胎”这一次的行为更加的奇怪。这个快餐品牌上个月发布了受McRib启发的NFT,其中一些获奖者收到了NFT。然而最近一位推特用户注意到以太坊交易上据说有种族歧视,这一戏剧性事件接踵而至。

不管这种联系是如何建立起来的,无论是品牌合作的有问题的明星,还是品牌账户,这都是一个鲜明的提醒,即品牌在新兴市场的参与中并非没有风险

Pantone的“年度最佳颜色”

Pantone可以说是“花花公子”。本年度Pantone选定的年度最佳是“Very Peri.” 这种颜色将成为Tezos与艺术家Polygon1993合作推出的新的“年度颜色”NFT的驱动力。
Tezos的工作人员表示,这不会是与Pantone的最后一次合作。

NFT周刊:艺术家、品牌、房产和人物角色大量涌入NFT领域

Coinbase支持的Anima推出沉浸式AR NFT项目

Anima是一家由Coinbase支持的初创公司,其目标是弥合元宇宙与以AR为重点的NFT之间的差距。这个平台正与数字艺术家Demsky合作,推出一个名为Mirror的新项目。

微软M12创业基金支持新平台PalmNFT Studio

微软可能被认为是Web2.0的公司,但不要错误地判定和解读,如果微软保持足够的侵略性,它们也可能成为Web3.0的主要支柱。
本周,
微软风险资本基金M12领导B系列投融资用在了区块链平台PalmNFT Studio,而其创始人Palm曾在华纳兄弟等公司作为管理层

原文来源于bitcoinist,由区块链骑士编译整理,英文版权归原作者所有,中文转载请联系编译。


a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

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